PENGARUH KOMPENSASI DAN PEMBERDAYAAN TERHADAP LOYALITAS DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI PADA PEGAWAI KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN ROKAN HULU)

THE EFFECT OF COMPENSATION AND EMPOWERMENT ON LOYALTY WITH JOB SATISFACTION AS INTERVENING VARIABLE (STUDY ON MINISTRY OF RELIGION OFFICERS OF ROKAN HULU REGENCY)

Authors

  • Nur Halimah Universitas Muhammadiyah Riau

DOI:

https://doi.org/10.30606/hirarki.v4i1.1514

Keywords:

kompensasi, pemberdayaan, loyalitas, kepuasan kerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan pemberdayaan terhadap loyalitas melalui kepuasan kerja. Populasi penelitian adalah pegawai Kantor Kementrian Agama Kabupaten Rokan Hulu.Jumlah sampel yang ditetapkan sebanyak 53 responden dengan menggunakan metode sensus. Sebagai variabel bebas dalam penelitian ini adalah kompensasi dan pemberdayaan, yang merupakan variabel intervening adalah kepuasan kerja, serta variabel terikatnya adalah loyalitas. Teknik Analisis data menggunakan structural Equating Modeling (SEM PLS) dan Smart PLS. Hasil penelitian menunjukkan ada pengaruh langsung antara kompensasi terhadap loyalitas, tidak ada pengaruh langsung antara pemberdayaan terhadap loyalitas, Ada pengaruh langsung antarakepuasan kerja terhadap loyalitas, Ada pengaruh yang positif dan signifikan secara langsung antar kompensasi terhadap kepuasan kerja, ada pengaruh secara langsung antara pemberdayaan terhadap kepuasan kerja. kepuasan kerja tidak memediasi pengaruh antarakompensasi terhadap loyalitas, kepuasan kerja memdiasi pengaruh antara pemberdayaan terhadap loyalitas.

Downloads

Download data is not yet available.

References

AA. Anwar Prabu Mangkunegara, 2013, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Remaja Rosdakarya, Bandung.

AA. Anwar Prabu Mangkunegara, 2020, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, PT Remaja Rosdakarya, Bandung.

Agustina Heryati. 2016. Pengaruh Kompensasi Dan Beban Kerja Terhadap Loyalitas Pegawai Di Departemen Operasi PT. Pupuk Sriwidjaja Palembang. Uigm Palembang.

Ardana,I.K.,etall.2012.Manajemen Sumber Daya Manusia . Edisi Pertama. Yogyakarta : GrahaIlmu.

Badriyah, Mila. 2015. Manajemen Sumber daya Manusia. Bandung : CV Pustaka Setia.

Edy Sutrisno, 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetak Ke Enam. Pranada Media Group, Jakarta.

Gozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Edisi 9. Semarang: Undip.

Gibson, James. Let. al. (terj.). 2012. Organisasi: Perilaku, Struktur, Prose. Jakarta: BinarupaAksara.

Hasibuan, M. S., & Hasibuan, H. M. S. (2016). Manajemen sumber daya manusia: Bumi Aksara.

Hasibuan, Malayu S.P. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta : PT. Bumi Aksara.

Hasibuan, Malayu. 2012. “Manajemen Sumber Daya manusia”. Jakarta: PT BumiAksara.

Kadarisman, M, 2012. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama. Rajawali Pers. Jakarta.

Leny. 2019.Hubungan Antara Pemberdayaan PegawaiDengan Kinerja Pegawai Di Rumah Sakit IslamSiti AisyahMadiunTahun2019, (4diaksespadatanggal 15 Maret 2022).

Mangkunegara, Anwar Prabu. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Mathis, Robert L. dan John H. Jackson. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Pertama Salemba Empat, Jakarta.

Miftah Thoha.(2012). Prilaku Organisasi Konsep Dasar dan Implikasinya. Jakarta: Rajawali Pers.

Nawawi, 2011, Manajemen Sumber Daya Manusia: Untuk Bisnis Yang Kompetitif, Gajahmada University Press, Yogyakarta.

Onsardi, Bahrun, K., & Ratnawili. (2019). Pengaruh Kompensasi dan Pemberdayaan, terhadap Loyalitas Pegawai. Makalah Seminar Nasional KKNMu, September 2019, 1–15.

Putri, Ramadhani, Zahrah Dan Rahardjo, Mudji. 2017. Analisis Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Loyalitas Kerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Pegawai Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Kantor Direksi PT Perkebunan Nusantara Ix Divisi Tanaman Tahunan) Fakultas Ekonomika Dan Bisnis . UniversitasDiponegoro.

Rahmadana S. 2015. “Pengaruh Kompensasi Terhadap Loyalitas Pegawai Pt. Putera LautanKumalaLinesSamarinda.”eJournalAdministrasiBisnis.Diunduh15 Maret2022.

Rizana, D. (2020). Pengaruh Kompensasi dan Pemberdayaan Terhadap Loyalitas Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal E-Bis (Ekonomi-Bisnis), 4(2), 179–191. https://doi.org/10.37339/e-bis.v4i2.222.

Rizwan A., ddk . 2014. “Factors Influencing Job Satisfaction and Its Impact on Job Loyalty.”InternationalJournal of Learning&Development.Vol. 4. Diunduh 5 Februari2020.

Robbins,StephenP&Coulter,Mary.2016.Manajemen (jilid1). Edisi13.Jakarta:Erlangga .2003.PerilakuOrganisasi.Index.Jakarta.

Schermerhorn , John R., et al. (terj.). 2012. Organizational Behavior. Asia: John Wiley & Sons,Inc.

Simamora, H. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi 3. STIE YKPN. Yogyakarta

Sinambela, P. D. (2016). ManajemenSumberDaya Manusia. Jakarta. PT. Bumi Aksara.

Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2012) . Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R & D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Bisnis Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono.(2012). Metode Penelitian Bisnis. Cetakan ke-20 Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R & D. Bandung: Alfabeta.

Susarni. 2016. Pengaruh pemberdayaan sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai negeri sipil pada kantor sekretaris daerah Kabupaten Muna Barat,Diunduh15 Maret2022.

Sutrisno, E. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi 1. Kencana Prenadamedia Group. Jakarta.

Zulkarnaen, W. (2017). 72 | Jurnal Ilmiah ME (Manajmen Ekonomi dan Akuntansi ). 1(3), 72–90.

Nurcahyani, N.M ., & Adnyani, I. G. A. D. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Interventing pada PT. Sinar Sosro Pabrik Bali. E-Jurnal Manajemen Unud, 5(1), 500–532.

Zelmiyanti, R., & Anita, L. (2015). Budaya Organisasi Terhadap Pencegahan Fraud. Jurnal Akuntansi Multiparadigma, 8(november), 67–76.

Fakhri, R. F., & Djastuti, I. (2017). SEBAGAI VARIABEL INTERVENING ( Studi pada PT Audio Sumitomo Technology ( AST ) Indonesia ). Diponegoro Journal of Management, 4(4), 1–15.

Saputra, R. A. (2019). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Loyalitas Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Di Hotel Urban Prengsewu.

Downloads

Published

2022-02-23

How to Cite

Nur Halimah. (2022). PENGARUH KOMPENSASI DAN PEMBERDAYAAN TERHADAP LOYALITAS DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI PADA PEGAWAI KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN ROKAN HULU): THE EFFECT OF COMPENSATION AND EMPOWERMENT ON LOYALTY WITH JOB SATISFACTION AS INTERVENING VARIABLE (STUDY ON MINISTRY OF RELIGION OFFICERS OF ROKAN HULU REGENCY). Hirarki : Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 4(1), 826–642. https://doi.org/10.30606/hirarki.v4i1.1514

Similar Articles

1 2 3 4 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.