PENGUATAN KAPASITAS DALAM MONITORING DAN EVALUASI PELAKSANAAN TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN BERBASIS MANAJEMEN STRATEGIK PADA PEMERINTAH DAERAH, PELAKU USAHA DAN NON GOVERNMENT ORGANIZATION DI KABUPATEN WAJO

Authors

  • Muhammad Rijal Alim Rahmat Universitas Negeri Makassar
  • M. Yunasri Ridhoh Universitas Negeri Makassar
  • Ridwan Andi Mattoliang Universitas Negeri Makassar
  • Rahmat Burhamzah Universitas Negeri Makassar
  • Abdul Rahman Universitas Negeri Makassar

DOI:

https://doi.org/10.30606/jpmm.v4i1.3318

Keywords:

Sustainable Development Goals (SDGs), Manajemen Srategik, Kapasitas pemerintah daerah, Kolaborasi Multipihak

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memperkuat kapasitas monitoring dan evaluasi (monev) pelaksanaan Sustainable Development Goals (SDGs) di Kabupaten Wajo, serta mendorong sinergi antara pemerintah daerah, pelaku usaha, dan organisasi non-pemerintah (NGO). Pendekatan partisipatif digunakan untuk melibatkan berbagai pemangku kepentingan dalam pelatihan dan workshop interaktif yang mengangkat penggunaan Logical Framework dan Balanced Scorecard sebagai alat monev strategik. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan signifikan dalam pemahaman peserta mengenai peran kelembagaan mereka dalam pencapaian SDGs serta lahirnya komitmen bersama untuk membentuk forum koordinasi multipihak. Kegiatan ini juga menghasilkan modul pelatihan dan template monitoring yang diintegrasikan ke dalam proses perencanaan pembangunan daerah. Inisiatif ini diharapkan dapat memperkuat tata kelola pembangunan yang berkelanjutan, terukur, dan inklusif di tingkat lokal.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Firdaus, D. N. (2024). Manajemen Risiko dan Pengembangan SDM dalam Perspektif Sustainable Development Goals (SDGs) di Indonesia. https://www.researchgate.net/publication/377332146

Guarini, E., Mori, E., & Zuffada, E. (2022). Localizing the Sustainable Development Goals: a managerial perspective. Journal of Public Budgeting, Accounting and Financial Management, 34(5), 583–601. https://doi.org/10.1108/JPBAFM-02-2021-0031

Morita, K., Okitasari, M., & Masuda, H. (2020). Analysis of national and local governance systems to achieve the sustainable development goals: case studies of Japan and Indonesia. Sustainability Science, 15(1), 179–202. https://doi.org/10.1007/s11625-019-00739-z

Osman, N. A. (2018). SDGs: Implementing, Monitoring and Evaluation. https://doi.org/10.13140/RG.2.2.14522.29128

Downloads

Published

2025-03-31

How to Cite

Alim Rahmat, M. R., Ridhoh, M. Y., Mattoliang, R. A., Burhamzah, R., & Rahman, A. (2025). PENGUATAN KAPASITAS DALAM MONITORING DAN EVALUASI PELAKSANAAN TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN BERBASIS MANAJEMEN STRATEGIK PADA PEMERINTAH DAERAH, PELAKU USAHA DAN NON GOVERNMENT ORGANIZATION DI KABUPATEN WAJO. Tepak Sirih : Jurnal Pengabdian Masyarakat Madani, 4(1), 1–9. https://doi.org/10.30606/jpmm.v4i1.3318

Similar Articles

1 2 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.