PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN TULANG BAWANG
DOI:
https://doi.org/10.30606/cano.v14i01.3718Keywords:
Kepemimpinan, Disiplin, Kinerja.Abstract
Organisasi memerlukan tenaga kerja yang berkualitas untuk dapat bersaing dengan organisasi lain. Kinerja dapat dinilai dari kualitas kerja yang baik dari seseorang sebagai pencapaian target yang di tetapkan. Penelitian memiliki tujuan untuk menggali lebih dalam mengenai pengaruh kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Tulang Bawang. Metode penelitian yang digunakan yakni dengan pendekatan kuantitatif dengan metode survei digunakan pada penelitian ini, kemudian SPSS V.22 untuk menganalisis data. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai berdasarkan uji t. Selain itu, disiplin kerja juga terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai melalui uji t. Secara keseluruhan, kepemimpinan dan disiplin kerja memberikan kontribusi positif dan signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai. Berdasarkan hasil regresi linier berganda, koefisien regresi untuk variabel (X2) lebih besar dibandingkan dengan koefisien regresi untuk variabel (X1), yang menunjukkan bahwa disiplin kerja memiliki dampak yang lebih besar. Oleh karena itu, Bapenda Kabupaten Tulang Bawang perlu lebih fokus pada upaya peningkatan disiplin kerja pegawai dengan menyusun peraturan yang jelas, memberikan sanksi yang konsisten, serta memberikan penghargaan bagi pegawai yang menunjukkan disiplin tinggi. Selain itu, kepemimpinan yang efektif harus terus diperkuat dengan memberikan pelatihan bagi para pemimpin agar dapat menginspirasi, memotivasi, dan menciptakan suasana kerja yang mendukung. Gabungan antara kepemimpinan dengan tingkat disiplin kerja yang tinggi akan memberikan dampak positif terhadap produktivitas dan pencapaian tujuan organisasi.
Downloads
References
Ardansyah. (2021) "Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Staf Dan Guru (Studi Kuantitatif pada SDN III Gunung Madu Kabupaten Lampung Tengah)." Visionist 10
Ardansyah, (2021). "Analisis Disiplin Dan Budaya Kerja Pegawai Pada Kantor Cabang Dinas Wilayah 5 Dinas Pendidikan Provinsi Lampung." Jurnal Manajemen Dan Bisnis (JMB) 2, no. 2
Djatmiko, R. (2020). Hubungan Disiplin Kerja dengan Kinerja Pegawai. Jakarta: Pustaka Ilmu.
Dwiyanto, A. (2013). Kinerja Birokrasi Publik: Perspektif Manajemen dan Administrasi. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Hasibuan, M. S. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Kartono, K. (2016). Pemimpin dan Kepemimpinan: Apakah Kepemimpinan Anda Efektif?. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Martoyo, S. (2017). Manajemen Kinerja: Teori dan Aplikasi dalam Organisasi. Bandung: Alfabeta.
Mondy, R. W., & Noe, R. M. (2005). Human Resource Management (10th ed.). New Jersey: Pearson Education.
Nitisemito, A. S. (2021). Manajemen Personalia: Pendekatan Praktis dalam Organisasi. Yogyakarta: Andi Offset.
Prabu, D. (2021). Kinerja Organisasi: Teori dan Implementasi. Bandung: Refika Aditama.
Rivai, V. (2019). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Simamora, H. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE YKPN.
Soekidjo, N. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Organisasi Modern. Jakarta: Bumi Aksara.
Wahjosumidjo. (2014). Kepemimpinan dalam Teori dan Praktik. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Lisda Yulanda

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.





