PENERAPAN ANALISIS SWOT DAN BUSINESS MODEL CANVAS SEBAGAI STERATEGI PEMASARAN SAYURAN HIDROPONIK (STUDY KASUS HIDROPONIK IBU ELI)

Authors

  • Linda Hasibuan Universitas Pasir Pengaraian
  • Hendry Kurniawan Universitas Pasir Pengaraian
  • Arfianti Novita Anwar Universitas Pasir Pengaraian

DOI:

https://doi.org/10.30606/jbw.v3i2.3997

Keywords:

UMKM, SWOT, Business Model Canvas, Sterategi Pemasaran

Abstract

Salah satu pendekatan yang dapat digunakan untuk merumuskan strategi pemasaran yang efektif adalah melalui analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Analisis ini membantu pelaku usaha dalam mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal, serta peluang dan ancaman dari lingkungan eksternal yang memengaruhi bisnis. Selain itu, penerapan Business Model Canvas (BMC) dapat membantu menggambarkan secara menyeluruh bagaimana sebuah bisnis menciptakan, memberikan, dan menangkap nilai, termasuk dalam aspek pemasaran. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui analisis swot dalam guna menentukan pemasaran yang tepat pada usaha sayuran hidroponik Ibu Eli dan untuk mengetahui penerapan BMC Bussines Model Canvas dalam sterategi pemasaran produk hidroponik Ibu Eli. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik analisis SWOT dan Business Model Canvas (BMC). Informan yang di gunakan dalam penelitian ini adalah yang merupakan pemilik tunggal dari usaha hidroponik Ibu Eli. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara dan dokumentasi yang berkaitan dengan objek penelitian. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Strategi pemasaran yang tepat pada usaha hidroponik ibu Eli berdasarkan analisis SWOT adalah strategi pertumbuhan secara agresif (growth oriented strategy) karena sayuran hidroponik ibu Eli memiliki kekuatan internal yang dominan untuk memanfaatkan peluang eksternal, sehingga perusahaan berada dalam situasi strategis yang sangat kuat. Berdasarkan sembilan elemen dalam Business Model Canvas serta analisis SWOT, usaha sayuran hidroponik milik Ibu Eli telah memiliki komponen-komponen bisnis yang esensial untuk mendukung kelancaran operasional, keberlanjutan, dan pertumbuhan usaha, meskipun berada di tengah persaingan pasar yang semakin ketat. Namun, dari hasil analisis tersebut juga ditemukan beberapa hal yang perlu diperbaiki, khususnya yang berkaitan dengan kelemahan dan potensi ancaman.

Downloads

Download data is not yet available.

Downloads

Published

2025-12-05

How to Cite

Linda Hasibuan, Hendry Kurniawan, & Arfianti Novita Anwar. (2025). PENERAPAN ANALISIS SWOT DAN BUSINESS MODEL CANVAS SEBAGAI STERATEGI PEMASARAN SAYURAN HIDROPONIK (STUDY KASUS HIDROPONIK IBU ELI). Jurnal Bina Wira, 3(2), 560–585. https://doi.org/10.30606/jbw.v3i2.3997